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Energy Seven · Inteligência de investimento

Quanto seu eletroposto pode render?

Monte o seu projeto, compare cenários e descubra a receita potencial, o caixa operacional, o ponto de equilíbrio e o prazo estimado de recuperação do investimento.

Ferramenta de estudo, não promessa de rentabilidade. Os valores iniciais são apenas exemplos editáveis. Informe orçamentos, tarifas e condições reais do seu ponto.
01 · PROJETO E INVESTIMENTO

Configure os carregadores

A potência média deve refletir a potência realmente entregue aos veículos, não apenas a potência nominal do carregador.

02 · TARIFAS E RECEITAS

Compra e venda de energia

Energia comprada = energia entregue aos veículos ÷ (1 − perdas). Considere tarifas efetivas e impostos incidentes na sua fatura.

03 · DEMANDA E UTILIZAÇÃO

Qual será o movimento?

Ocupação = tempo efetivo carregando, não tempo com veículo estacionado. A mesma ocupação é aplicada a AC e DC nesta versão.

04 · CUSTOS MENSAIS

Despesas da operação

Preencha a demanda contratada adicional conforme estudo da distribuidora. Não há tarifa de demanda automática.

RESULTADO DA SIMULAÇÃO

Viabilidade Energy Seven

Payback simples estimado—
Investimento inicial—
Caixa operacional / mês—
Receita bruta / mês—
Energia vendida / mês—
Energia comprada / mês—
Ocupação de equilíbrio—

Detalhamento mensal

Caixa operacional não é lucro contábil nem fluxo de caixa após financiamento ou IR sobre lucro.

Três cenários de ocupação

Cenários de 10%, 20% e 35% são hipóteses de comparação, não probabilidades.

Recuperação do investimento

Linha verde: cenário configurado. Linha cinza: saldo zero. Valores constantes, sem correção monetária.

Como calculamos

Energia entregue = quantidade de carregadores × potência média efetiva × horas/dia × dias/mês × ocupação. A receita é a energia entregue multiplicada pelo preço de venda AC ou DC.

O custo de compra considera as perdas. Do faturamento são descontados energia, taxas, tributos e despesas fixas. O payback simples divide o investimento pelo caixa mensal positivo.

Não incluídos: financiamento, custo de capital, impostos sobre lucro, sazonalidade, crescimento da demanda, reposição futura, depreciação e valor residual. Para decisões reais, recomendamos VPL, TIR e análise técnica da conexão.